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人が力を発揮するには良い雰囲気の職場が必要！
では、どのようにして良い雰囲気を作るのか？
リーダーは、部下が独りでいるときよりも、組織になった時に、それ以上に魅力的な部下にできる人です。さらに重要なのは、組織を作る前に、個人がいかに楽しく働けているか、個人個人にフォーカスしてチェックできるリーダーです。
＜仕事は何をするかよりも、誰とするかが大事＞
険悪な人間関係を排除して、相乗効果を得られる関係性を作ると職場の生産性が向上します。この時、リーダーに必要なものは何でしょうか？母のような気持ちで部下に接して、部下の成長を促すことです。失敗したら失敗したで一緒に考える、何があっても面倒をみることで、部下が安心して働ける職場を作ることです。理念の在り方、人のやる気、教育の方法・・・リーダーが直面する難題を理論で紐解き、実践へと結びつけます。
講師 長谷川孝 先生
株式会社あえるば 取締役社長
東海大学政治経済学部を卒業後、正社員、アルバイト、派遣社員、個人事業主など様々な場所で様々な人と様々な形態の働き方を経験。そこから得た教訓、「仕事は何をするかよりも、誰とするかが大事」を自らの働き方と研修の根底に据えている。現在は株式会社あえるば取締役社長。リーダーシップ研修や統計講座の講師を務めるほか、アンケートデータの集計・分析業務、歴史に学ぶ勉強会も手がける。人が自分の意志で前に進めるようになるためのサポート役を目指す。著書に「実践 統計分析の基礎 万来舎刊」がある。