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- 第3講 コーチングスキル編：尋ねる【質問Ⅰ】.pdf(565.60 KB)
カテゴリ
コーチングスキルの核心、質問力が高まる！
メンバーの気づきや行動を促す適切な質問ができるようになる！
＜講座の目的＞
人と組織の生産性を高め、リーダーとしてより活躍するために必要な『コーチングの本質』を学んでいただくこと。この講座から学べて職場に活かせること3点！
1. 今どきのリーダーシップとはどういうものかを理し、肯定的な影響力を組織に発揮できる
2. ソフトスキルの重要性を理解し、コミュニケーション力、対人関係能力、人間理解力を高められる
3. 部下の成長を支援できるようになる1on1コーチングの基本的技法を理解できる
＜メンバーの成長を促すためのリーダーの関わり＞
・人の成長を妨げる「思考の枠」を広げるにはどうするか
・行動を左右する「自己決定感｜主体的欲求」とは
・2種類の質問の使い分けのコツ
・必要に応じて使い分ける5W1Hのオープン質問の区別
＜人に焦点をあててしまっている質問から事柄に焦点をあてる質問へ＞
・思考停止に追い込む悪い質問例
・目的に応じた質問例
・「質問」に関するよくある疑問
・「これは私の直感なのですが、例えば・・・」
＜質問→内省｜内観について＞
・自分の考えや行動を深くかえりみること
・10の力がある良い質問
・質問の変換演習
・クローズド質問をオープン質問に変換
・「新商品の開発は、順調に進んでいますか」
・1日の振り返り
・本日の最大の学びを1つ挙げるとすれば何ですか？
講師 佐藤正彦 先生
株式会社アップシフト 代表取締役
専門｜ビジネスコーチング・リーダー開発・人材育成
人と組織の最大幸福化に向けて圧倒的な実績
・コーチングセッション1,000回以上
・研修、講演550回以上
・ビジネスコーチング（コンサル）クライアント企業数90社以上
・ECクライアント数200名以上
・業界問わず組織風土や体質に確実に変化の風を吹かせ定着させる
・組織の目標達成に向けた戦略的な質問やアドバイスに定評のあり
・フルコミ営業、支社長、大型保険代理店、少額短期保険会社設立、
経営者としてのリーダーシップ、実践的なマネジメント経験が豊富
・LIMRA（米国生命保険経営調査協会）の日本における数少ない公認トレーナー
であり、常に最新の人材育成、マネジメントノウハウをプッシュアップ
・10,000人以上の営業パーソン、マネージャー、経営者、ドクター、
会計事務所等に、業績向上のための研修、人財開発トレーニングや
組織開発コンサルティング等を多数実施
・経営幹部へのエグゼクティブコーチング、リーダー開発等も多数実施
【佐藤正彦先生のミッション】ビジネスインパクトのある真のビジネスリーダーの育成に寄与し、人と組織と社会を変革すること
【佐藤正彦先生のビジョン】100万人のクライアントとステークホルダーの信頼関係と笑顔を創出し、未来にアップシフトさせる