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素晴らしい経営を行っている会社は
ワーク・ライフ・ハピネスを実現している！
先行きが不透明な世の中で、毎日もがき苦しんでいる経営者の方も多いと思います。
気づいたときには目先の損得に踊らされて我欲ばかりを追い求めてしまっている。
そんなことをしていては生き残ることはできません。顧客や取引先、また社員から
大事に思われ、長期間に渡ってよい仕事を続けること。こうした経営こそが素晴ら
しい経営です。
大事に思われ、長期間に渡ってよい仕事を続けること。こうした経営こそが素晴ら
しい経営です。
素晴らしい経営を実践している企業を見るとワーク・ライフ・ハピネスを達成してい
る、もしくは達成する努力をしていることがわかります。そう、素晴らしい経営を実
現するためにはワーク・ライフ・ハピネスこそが大事なのです！
る、もしくは達成する努力をしていることがわかります。そう、素晴らしい経営を実
現するためにはワーク・ライフ・ハピネスこそが大事なのです！
従来のワーク・ライフ・バランスを超えた、新しいワーク・ライフ・ハピネス戦略
ワーク・ライフ・バランスというと中小企業の経営者の方は「またか・・・」と思わ
れるかもしれません。ワーク・ライフ・バランスとは仕事と社員の生活のバランスを
とる取り組みのことですが、厳しい経営状況に直面している中小企業の経営者にとっ
てはウチでは無理だと思われる方も多いでしょう。
れるかもしれません。ワーク・ライフ・バランスとは仕事と社員の生活のバランスを
とる取り組みのことですが、厳しい経営状況に直面している中小企業の経営者にとっ
てはウチでは無理だと思われる方も多いでしょう。
従来のワーク・ライフ・バランスは社員の幸福感を追求することに、重点が置かれて
いて経営者は蚊帳の外という感じがありました。しかし、本当に大事なことは社員だ
けでなく経営者も幸福感が得られ、全員がイキイキと働けることです。そこで、誕生
したのが従来のワーク・ライフ・バランスを超えた新しいワーク・ライフ・ハピネス
という考え方です。仕事と生活のバランスをとるのでなく仕事と生活の相乗効果を生
み出して高いレベルでの幸福感が得られる従来にはなかった新しい戦略なのです！
いて経営者は蚊帳の外という感じがありました。しかし、本当に大事なことは社員だ
けでなく経営者も幸福感が得られ、全員がイキイキと働けることです。そこで、誕生
したのが従来のワーク・ライフ・バランスを超えた新しいワーク・ライフ・ハピネス
という考え方です。仕事と生活のバランスをとるのでなく仕事と生活の相乗効果を生
み出して高いレベルでの幸福感が得られる従来にはなかった新しい戦略なのです！
ワーク・ライフ・ハピネスの実践方法や成功事例をわかりやすく解説！本講義は、万
来舎から出版されている「実践 ワーク・ライフ・ハピネス」阿部重利・榎本恵一(著)
藤原直哉(監修)をベースに解説をしていきます。同書は、大手ネット書店アマゾンで
５つの分野で１位を獲得した話題の書なのですがワーク・ライフ・ハピネスの考え方
や実践するための取り組みが詳細に解説されています。
本講座では、さらにわかりやすい形でワーク・ライフ・ハピネスを実践していく方法論
や成功事例などについて解説します。ワーク・ライフ・ハピネスを実践して利益や価値
の向上を実現し、好循環を生んでいる企業が増えています。
や成功事例などについて解説します。ワーク・ライフ・ハピネスを実践して利益や価値
の向上を実現し、好循環を生んでいる企業が増えています。
ぜひ、本講座で学んでいただいて、ワーク・ライフ・ハピネスをあなたの会社でも実践
してください！
してください！
講師 阿部重利 先生
経済産業省認定経営革新等支援機関
ヒューマネコンサルティング株式会社 代表取締役
経営戦略・営業戦略策定、ビジネスモデル構築、組織創り、社員教育・研修、社員のモチベーションアップ、資金調達、財務戦略、マネープランニング、経営者のライフプランニングなど過去3,000回以上のコンサルティング、講演・セミナー実績。金融機関での実務経験を生かし、コンサルティング活動の傍ら、全国各地で、年約150本の企業研修、講演会、セミナー、などを精力的にこなしている。その説得力と説明力は各方面から好評を得ており、これまで研修や講演を受けた受講生の知識やモチベーション、スキルアップひいては研修先企業の業績向上に大きく貢献している。