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賃金支払いの構造を能力型
実力型などのパタ－ンで解説。
実力型などのパタ－ンで解説。
各パターンの特徴、長所、欠点等もあわせてポイントを列挙しますので自社の賃金に適しているのはどのパタ－ンなのか検証をお勧めします。組織を一般職層、中間管理職層、管理職層に区分けし、それぞれに期待する力量と4つのPOWERをご紹介しますので、組織活性化の参考として下さい。
講師 岡田勝彦 先生
人事コンサルタント
株式会社日本人事総研 代表取締役。
〔主な指導・講演先〕
各地商工会議所、青年会議所、ロータリークラブ、税務署、大手都市銀行、地方銀行、労働組合(連合会)、事業協同組合、労働基準局、社団法人、財団法人、独立行政法人、社会福祉法人をはじめ大手から中小零細にいたる一般企業など多数。人事制度は「企業発展のための手段である」「○○主義に固執しない」「運用できる制度を構築する」を理念とし平成５年設立以来、多数の企業様とご縁を頂いて参りました。また、人事部のない会社を中小企業と定義し、その会社の目線に立ち誠実で丁寧をモット－に独自の指導方法を確立し業種、業態や規模にかかわらずご支援させて頂いております。本Eラーニングを通じ、より多くの皆様に人事を中心に幅広い情報をお届けすることが企業経営の一助になれば幸いです。