本編を視聴するには、視聴条件をご確認ください
1
0
関連ファイルダウンロード
※関連ファイルは動画視聴可能になるとダウンロードできます
- 196_4.pdf(225.24 KB)
カテゴリ
ベースアップの目的や意義など、基本を振り返ります。
近年において久しく聞かれなかった「ベースアップ」ですが、2014年春闘では５年ぶりに要求が出され、大手中心に実施されつつあります。 また、昇給には定期的な昇給と、定期的でない昇給の2つがあることもこの機会に確認して頂き、自社の賃金を今後どのように改定していくのかの参考にして頂ければ幸いです。
近年において久しく聞かれなかった「ベースアップ」ですが、2014年春闘では５年ぶりに要求が出され、大手中心に実施されつつあります。 また、昇給には定期的な昇給と、定期的でない昇給の2つがあることもこの機会に確認して頂き、自社の賃金を今後どのように改定していくのかの参考にして頂ければ幸いです。
講師 岡田勝彦 先生
人事コンサルタント
株式会社日本人事総研 代表取締役。
〔主な指導・講演先〕
各地商工会議所、青年会議所、ロータリークラブ、税務署、大手都市銀行、地方銀行、労働組合(連合会)、事業協同組合、労働基準局、社団法人、財団法人、独立行政法人、社会福祉法人をはじめ大手から中小零細にいたる一般企業など多数。人事制度は「企業発展のための手段である」「○○主義に固執しない」「運用できる制度を構築する」を理念とし平成５年設立以来、多数の企業様とご縁を頂いて参りました。また、人事部のない会社を中小企業と定義し、その会社の目線に立ち誠実で丁寧をモット－に独自の指導方法を確立し業種、業態や規模にかかわらずご支援させて頂いております。本Eラーニングを通じ、より多くの皆様に人事を中心に幅広い情報をお届けすることが企業経営の一助になれば幸いです。