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企業経営に活かす人事処遇&人材活性化 第12回 社員に必要な基礎力と高め方①【株式会社日本人事総研代表取締役 岡田 勝彦】

社員に必要な基礎力と高め方 



今回から
「社員に必要な基礎力と高め方」をシリーズで行います。 1回目のテーマは「ベースになる4つの切り口」で、業務を行う上で、必要となる「読む・書く・話す・聴く」について、解説いたします。基礎中の基礎の題材ではありますが、例えば、「読む」でも、 ①何が書いてあるか解るか ②意図が解るか(読み取れるか)というように、「読む」という中にもレベルが複数あることを事例を交え解りやすく解説しております。

本講座によって、ご自身がどのレベルで業務にあたっているのかを振り返ると共に、部下育成の手法としてご活用ください。




講師 岡田勝彦
 先生
人事コンサルタント
株式会社日本人事総研 代表取締役。
〔主な指導・講演先〕 
各地商工会議所、青年会議所、ロータリークラブ、税務署、大手都市銀行、地方銀行、労働組合(連合会)、事業協同組合、労働基準局、社団法人、財団法人、独立行政法人、社会福祉法人をはじめ大手から中小零細にいたる一般企業など多数。人事制度は「企業発展のための手段である」「○○主義に固執しない」「運用できる制度を構築する」を理念とし平成5年設立以来、多数の企業様とご縁を頂いて参りました。また、人事部のない会社を中小企業と定義し、その会社の目線に立ち誠実で丁寧をモット-に独自の指導方法を確立し業種、業態や規模にかかわらずご支援させて頂いております。本Eラーニングを通じ、より多くの皆様に人事を中心に幅広い情報をお届けすることが企業経営の一助になれば幸いです。

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