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第45回 JOB型人事制度への傾斜⑥
前回までに、JOB型と能力型の制度について言及し、各課題を相互補完できる制度としてハイブリッド型をご説明しました。今回は、当社のクライアントでも導入されているハイブリッド型制度に付随した運用上の施策をご紹介します。
ご紹介するのは、①チャレンジ制度、②トライアル制度と呼ばれる施策です。人事制度の導入を検討されている企業のご担当者様であれば、制度上の課題を補うために有効な施策です。また、施策を実施して得た知見についても、具体的に触れています。ぜひ、お見逃しなくご覧ください。
講師 岡田勝彦 先生
人事コンサルタント
株式会社日本人事総研 代表取締役。
〔主な指導・講演先〕
各地商工会議所、青年会議所、ロータリークラブ、税務署、大手都市銀行、地方銀行、労働組合(連合会)、事業協同組合、労働基準局、社団法人、財団法人、独立行政法人、社会福祉法人をはじめ大手から中小零細にいたる一般企業など多数。人事制度は「企業発展のための手段である」「○○主義に固執しない」「運用できる制度を構築する」を理念とし平成５年設立以来、多数の企業様とご縁を頂いて参りました。また、人事部のない会社を中小企業と定義し、その会社の目線に立ち誠実で丁寧をモット－に独自の指導方法を確立し業種、業態や規模にかかわらずご支援させて頂いております。本Eラーニングを通じ、より多くの皆様に人事を中心に幅広い情報をお届けすることが企業経営の一助になれば幸いです。