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ビジョンが世界を変えるリーダーシップの新時代
今回のテーマは「世界征服は可能か？」です。
今回のテーマは「世界征服は可能か？」です。
突飛に思えるかもしれませんが、実はこれは現代のリーダーに必要な「ビジョン」の話です。
社会人になるとPDCA（計画・実行・評価・改善）が大事だと言われますが、大切なのはその中心に**明確なゴール（目的・目標）**を置くこと。ゴールがなければ、PDCAを回しても意味がなく、方向がブレてしまいます。
これは家庭でも同じです。たとえば子育てにおいて、夫婦で「どんな子に育てたいか」を話し合わないと、親の言うことがバラバラになり、子どもは混乱します。家族も一つのチーム。ゴールの共有が不可欠です。
企業もまた同様で、ミッション（存在意義）、ビジョン（理想の姿）、バリュー（行動指針）を再定義する動きが増えています。大切なのは、「こうなりたい」という姿をビジョン化すること。
たとえば「世界征服したい」と言う悪役がいますが、「どんな状態をもって世界征服なのか」を定義していない。これは「幸せになりたい」という漠然とした願望と同じで、ビジョンが不明確だと何をすればいいかも分かりません。
リーダーに今求められているのは、明確なビジョンを描き、共有することです。
それが世界征服でも、幸せでも、目標でも構いません。
自分や組織が「どんな状態を目指すのか」を言語化し、目標として持つこと。
それが、これからの時代に必要なリーダーシップです。
髙橋 宗照（たかはし むねてる） 先生
株式会社 タカハシ＆パートナーズ 代表取締役
中央大学卒業。大手ハウスメーカーに営業職として入社し２０代後半から管理職を経験。常に営業チームをトップランクに導き多数の営業表彰を獲得。その後マンションデベロッパー会社に転職。事業計画の策定から販売計画の立案・実践までを経験した後、経営コンサルティング会社㈱船井総合研究所に入社。2002年に現会社を創業。現在は経営コンサルタント、セミナー・研修講師、講演、作家、ＦＭラジオのコメンテーター、住宅コンサルタントなどで活動中。また「個人が元気にならなければ企業も社会も元気にならない」をモットーに、クリティカルシンキングとメンタルな部分を融合した パーソナル・モチベーション・ナビゲーター（PMN)として、多方面に渡って活躍している。
（主な実績）
●研修・講演など延受講者数：50,000名以上
●著書（共著、電子書籍等含む）は2014年3月現在で11冊
●FMさがみ（83.9MHz)にて毎週金曜日8：00～「高橋宗照のビジネス通信」に出演
●他NHK、ワールドビジネスサテライト、日経新聞等出演、取材依頼、掲載経歴あり