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中小企業の「ベストビジネスコーチ」
「最適経営顧問」がわかりやすく講義
「最適経営顧問」がわかりやすく講義
いろんな問題課題があると思うんですけど、それに対しての解決策、メソッド、自己
投資ですね、お伝えしていきたいと思いますので、今後ともぜひ門を叩いてください。
はい、そして今日のテーマなんですけれども、よくあるご相談でございます。
手元にもレジュメがあるかもしれませんけど、そちらでですね複数示していますが、
うちの組織、どうも若い人や、それから自分なり、年配の部下が本当にやる気が出て
いない。やはりモチベーションがないなと、何とかモチベーションを上げるためにも
方法教えてくれないかなということが非常に多いようであります。そんなはどうすれ
ばいいのかということなんですね。
それに対してこれだけたった一つの認識と行動だけしてくださいということを、今回、
この塾でやっていきたいと思いますので、ぜひそれを、まずわかった上で行動してく
ださい。これだけはやってくださいということを今日は学んでもらえると思います。
それではまずちょっとそちらにもあると思うんですが、この悪癖と書いてあるんです
が、このチェックシートですね。1度やっていただきたいと思います。少しこれは他に
も問題があるんですが、まずはこの15ですね。御自分の組織であるいはこれは自分の
組織の中で、御自分が、今は管理者、あるいは経営者マネージャーとしてどうなのか
な？ということをちょっとチェックしてもらいたいと思います。
それでははいいかがだったでしょうか。幾つかチェックしたのがありましたね。これは
ですね。実はご自分で付けるのと、部下にもつけてもらうのと、また、だいぶ違うんで
すね。ご自分ではいくつもつかなかった人が、部下に来て出してもらったら、全部通知
が来たというそういう会社もありましたので、これは、なかなかご自身でつけるのと、
下から見てつけるのと差があるところなんですけれども、上司としてね情報を与えない
とか、部下を認めないのですね。この感情的な話、それから上司としてですよ、あるい
は経営者としても他人が考えている以上に私は賢いんだというのを見せたい。欲望です
ね。これが渦巻いているので、いかに賢いかを下のものに対して表すとか、これをやる
もんだよという人もですね...（本編より一部抜粋）続きは本講座でご覧ください。
講師 阿部重利 先生
経済産業省認定経営革新等支援機関
ヒューマネコンサルティング株式会社 代表取締役
経営戦略・営業戦略策定、ビジネスモデル構築、組織創り、社員教育・研修、社員のモチベーションアップ、資金調達、財務戦略、マネープランニング、経営者のライフプランニングなど過去3,000回以上のコンサルティング、講演・セミナー実績。金融機関での実務経験を生かし、コンサルティング活動の傍ら、全国各地で、年約150本の企業研修、講演会、セミナー、などを精力的にこなしている。その説得力と説明力は各方面から好評を得ており、これまで研修や講演を受けた受講生の知識やモチベーション、スキルアップひいては研修先企業の業績向上に大きく貢献している。