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Ｋ・Ａ（経営）塾～自分自身や周囲の人間に行動変革をおこすためのメソッド～【ヒューマネコンサルティング株式会社代表取締役　阿部 重利】

中小企業の「ベストビジネスコーチ」
「最適経営顧問」がわかりやすく講義


 
それでは、今日の早速、経営塾のテーマに入っていきたいと思います。はい、それがで
すね、こちらになります。多いんです、こういった御質問、もうこれは2つの意味があ
りますね。まず一つは経営者やマネージャ自身が何か変わりたい変わらなきゃいけない。
自分自身がそう思っているんだけど、そしてもう一つの側面なんですね。自分の周囲の
人間、仲間、あるいは部下、こういった人達に変わってもらいたいなと、こういうご相
談があるわけです。

ウチの組織だから、自分達も自分自身も変わりたいな、部下の人間に変わってもらいた
いなとこういう質問があるんですね。じゃあどうすればいいのか。まずはこれだけやり
ましょうよ、ということに持って行きたいと思います。はいそれではですね。ここで最
初に私が用意しました。

皆様のレジュメもダウンロードしてもらったところにあると思うのですが、次のページ
ですね。行動変革必要度チェック表というのを作らせていただきます。これを是非、ち
ょっと見ていただきたいんですね。で、ご自分の組織や企業に当てはめて関係あるなと
思うところはチェックを入れてもらいたいんです。

まずは、この行動変革するべきかしないべきなのか、ということも含めて、1度チェック
した方がいいと思いますので、これを少しお時間取りますので、英語に当てはめてやっ
てみてください。それでは...（本編より一部抜粋）続きは本講座でご覧ください。
 


講師　阿部重利 先生
経済産業省認定経営革新等支援機関
ヒューマネコンサルティング株式会社　代表取締役
経営戦略・営業戦略策定、ビジネスモデル構築、組織創り、社員教育・研修、社員のモチベーションアップ、資金調達、財務戦略、マネープランニング、経営者のライフプランニングなど過去3,000回以上のコンサルティング、講演・セミナー実績。金融機関での実務経験を生かし、コンサルティング活動の傍ら、全国各地で、年約150本の企業研修、講演会、セミナー、などを精力的にこなしている。その説得力と説明力は各方面から好評を得ており、これまで研修や講演を受けた受講生の知識やモチベーション、スキルアップひいては研修先企業の業績向上に大きく貢献している。

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カテゴリ：組織

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