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「自分を支えてくれる右腕がいない」「後継者が育たない」……そんな悩みを抱える経営者の方は多いのではないでしょうか?。
今回の動画では、現在大河ドラマでも注目を集める豊臣秀吉の弟・豊臣秀長をテーマに、組織を裏から支え、成長させる「ステルスリーダー」の極意を徹底解説します!。
天下人の右腕・秀長の「凄さ」とは?
秀長は単なる「いい弟」ではありません。彼は2つの側面で類まれな才能を発揮しました。
1. 現場感覚を忘れない経営力: 農民出身の経験から民の苦しみを知り、公平な税制と徹底した法遵守で領国を安定させました。
2. 実戦で磨いた軍略と交渉術: 竹中半兵衛や黒田官兵衛から学び、「相手を取り込み、損害を最小限に抑える」高度な交渉能力を身につけました。
現代に活かす「ステルスリーダー」の3条件
表舞台に立つリーダー(経営者)を影で支える存在を、本動画では「ステルスリーダー」と呼びます。その必須条件は以下の通りです。
ビジョンへの共鳴: 主役(経営者)のパーパスやビジョンに心から惚れ込んでいること。
沈着冷静な還元: 時に厳しく、主役に対して「苦言」を呈することができること。
高い調整能力: 経営者と現場の管理職を繋ぐ「パイプ役」として機能すること。
あなたの右腕を育てる「2つのポイント」
どうすれば秀長のような右腕を育てられるのか? 具体的なステップを紹介します。
1. 惜しみない支援(誠実さと意義の共有): 面談を重ね、仕事の「意味・意義」を徹底的に言語化し、共感を深めます。
2. 自走を促す(独自性と連帯): 「自分らしさ(オーセンティック・リーダーシップ)」を尊重し、現場での自由な発想や他者との提携を承認することで、イノベーションを引き出します。
「やり方」よりも、支える人の「あり方」が組織を変える。
歴史に学び、新しい時代の強い組織を共に作っていきましょう!
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【講師紹介】木下 芳隆 (きのしたよしたか) 先生
快活組織育成コンサルタント/組織開発コンサルタント研修・セミナー・講演講師/カウンセラー
■経歴
・大学卒業後営業職に。その後私立高校と大手予備校の日本史講師
・講師13年で高校生・浪人生約4,000人に進学・メンタルのコーチ
・40歳で外資系生保のコンサルで新規180名のご紹介受ける。
・教育研修業界18年。150の企業・各種団体様に研修をご提供。
学びを協力・共有する「協育」レジリエンスで「日本元気!」をモットーに奔走中。
◆著書
『逆境・ピンチ・困難を克服するレジリエンス超鍛錬術』
(ごきげんビジネス出版)
■実績
ソニー株式会社、富士ソフト株式会社、日本通運株式会社、NTT-ME株式会社、NTTロジスコ株式会社物産ロジスコ株式会社、ヒューマンリソシア株式会社、りそな総研東京本社、イトーヨーカドー労働組合、セブン&アイグループ労働組合連合会、ヤマダHDユニオン、そごう・西武労働組合、ヨークベニマル労働組合、ロフト労働組合、ベルジョイスユニオン、トーホーユニオン、トリドールグループ労働組合、ロイヤルグループ労働組合、大日本印刷労働組合、東京商工会議所新宿支部・目黒支部、新潟商工会議所、佐野商工会議所、市川商工会議所、練馬区社会福祉事業団、東京都庁福祉局子供・子育て支援部、横浜市こども青少年局など多数
■資格
一般社団法人ポジティブ心理学カウンセラー協会認定
ポジティブ心理療法士®(特許庁登録)/レジリエンス・カウンセラー他カウンセラー資格保持
一般社団法人未来技術推進協会公認SDGsボードゲームファシリテーター